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TMCS Corporate

Propuesta de Valor

Cada empresa es un mundo diferente, no obstante, sus procesos de gestión del talento interno pueden ser agrupados en cuatro niveles, según el modelo de Bersin & Associates. Talent Management Consultancy Services los apoya en el desafío de migrar desde un modelo focalizado en procesos individuales hasta una  posición de gestión estratégica del talento según lo requiera el negocio.


Diagrama Framework

Las razones para desarrollar la gestión del talento y pasar de un nivel de madurez a otro más alto está en los beneficios que se han podido obtener en experiencias registradas:

  • Mejora el nivel de compromiso de empleados en un 71%.¹
  • Reduce los costos de contratación.
  • Reduce la tasa de rotación no deseada en un 50%.¹
  • Permite mayor foco en inversiones de capacitación y de desarrollo. Aumenta la efectividad de las mismas.
  • Mejora la habilidad de planificar, anticipar y responder ante requerimientos futuros de Talento en un 68%.¹
  • Mejora el desarrollo de buenos líderes en un 80%.¹
  • Mejora la efectividad del pipeline de sucesores en un 92%.¹
  • Duplica la tasa de promociones.¹
 
(1)Bersin and Associates, 2011